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INVESTOR RELATIONS · GROWTH STRATEGY

迈向以数据专业能力为基础的AI Full Stack企业

以现有数据业务的客户与技术为基础,介绍连接AI平台、现场AX、AI基础设施及数字经济领域的增长方向。

01

增长始于积累的数据能力

B2EN计划将数据咨询、大数据及数据解决方案领域积累的经验拓展至AI业务。我们说明现有能力如何转化为客户价值与业务模式,而非预测新领域的收入。

拓展客户基础

将现有公共、金融、通信及制造业客户的数据应用课题连接至AI转型项目。

应用自有平台

通过数据管理解决方案与HYPERGLORY,强化项目与产品之间的连接。

现场实施与运营

连接FDE的现场应用与AIDC运营推进,致力于建立长期客户关系。

02

四大增长支柱

我们通过合作生态、AI建设、基础设施运营和数字支付拓展增长基础,各项业务按各自的推进阶段开展。

合作伙伴战略

01 · 全球AI合作伙伴关系

推进与Odoo、EDB及Cohere共同开拓市场、获取客户。

业务推进

02 · AIDC建设与运营

研究参与全罗南道、光州Kakao联合体,以及GPU基础设施与AI云运营方向。

拓展现有客户与平台

03 · 基于FDE的AX

推进现有客户的AI转型、定制建设与咨询,以及HYPERGLORY的推广应用。

新业务战略

04 · 数字金融与Web3

推进新的数字经济模式,包括将基于Binance Pay的支付与AI数据分析相结合。

03

企业GenAI连接数据业务与AI业务

以HYPERGLORY对企业内部知识的应用为起点,结合数据质量、元数据、数据采集集成及门户,为各企业设计业务AI。

自有解决方案

以现有产品为基础

连接SDQ、SDQ for AI、SMETA、SFLOW、SPORTAL及HYPERGLORY的功能。

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GenAI服务

业务应用拓展方向

计划从搜索与问答发展至文档、规章制度及报告支持,并连接智能体与业务系统。

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04

将建设经验转化为持续的客户价值

我们致力于将项目建设经验拓展至许可、订阅和运营服务。实际收入结构与经常性收入占比应以正式财务资料为准。

业务领域客户价值目标收入结构
数据与AX建设数据整理、AI项目设计与系统建设咨询与建设项目
数据与AI解决方案将质量、治理与知识应用产品化产品供应与维护
ERP与业务AI连接业务流程并逐步提升能力拓展建设、维护与订阅服务
AI基础设施提供AI服务运营环境推进基础设施供应、运营与长期服务
数字经济结合支付与数据驱动服务推进支付与AI数据服务模式
05

收入结构转型的背景

以下为2023至2025年的收入及营业损益。结合业绩下滑与亏损情况,我们正推进数据业务盈利能力改善及AI新业务商业化。

年度营业收入 · 亿韩元营业利润/亏损 · 亿韩元
2023 年320-25
2024 年251-26
2025 年146-67

原始资料中的四舍五入数值,最新正式数据请参阅业务报告。

06

区分实绩与目标

以下为2026年上、下半年的订单信息。订单与收入属于不同指标,目标值并非已确认业绩。

项目IR资料所列内容性质
2026年上半年订单金额达77亿韩元IR资料所列订单实绩
2026年下半年订单金额88亿韩元IR资料所列目标
AIDC运营时间表考虑于2027年启动商用服务(TBD)规划中、尚未确定的时间表
07

增长战略应通过执行指标检验

与其断言未来业务的成果,更应关注客户应用与运营是否真正落地。以下视角用于检验战略执行情况。

GenAI · 实际业务应用

关注商用客户与实际用户是否增加、回答质量是否提升,以及业务应用是否扩大。

FDE · 从验证迈向运营

关注现场验证项目是否转入实际运营,以及客户后续项目是否持续开展。

AIDC · 明确推进条件

核实已确定的投资、采购与运营条件、建设阶段及签约客户。

业务结构 · 持续收入

关注是否通过解决方案维护、运营与订阅等建立持续收入基础。

08

请结合既有实绩与披露资料查阅

除新的增长方向外,我们持续提供既有项目与客户信息,以及业务报告和审计报告。

项目

经验证的项目案例

查看现有数据业务的客户与项目。

查看相关业务
资料中心

IR资料与财务信息

一并查阅既有IR存档与财务资料。

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09

데이터 기업에서 글로벌 AI 플랫폼 기업으로

以下为分阶段增长方向和推进任务,属于2026年7月制定的计划,并不代表当前已完成或已确定的交付安排。

PHASE 01 · 계획

2026–2027 · 사업 기반 구축

Odoo·EDB·Cohere 기반 AI Full Stack 구축, FDE 조직과 AI 구축 사업 확보, 전남·광주 AI 데이터센터 참여 및 Binance Pay 사업화를 추진합니다.

PHASE 02 · 계획

2028–2029 · 사업 확대

글로벌 파트너 기반 시장 확대, AI 데이터센터 운영·MSP 확대, 기업용 AI 구축 확산과 전략적 사업 결합을 지향합니다.

PHASE 03 · 장기 방향

2030 이후 · 플랫폼 고도화

Enterprise AI Platform 고도화, 라이선스·구독 매출 확대, Web3 사업과 해외 전략 파트너십 확장을 지향합니다.

包含前瞻性信息。

10

프로젝트 경험을 플랫폼과 운영으로 확장합니다

기존 데이터 구축 사업을 유지하며, 구축 이후에도 고객의 활용과 운영을 지원하는 사업 구조를 추진합니다.

사업 모델

AI 플랫폼 라이선스

구축한 AI를 지속 활용할 수 있도록 플랫폼 공급과 연간 사용 모델을 확대하는 방향입니다.

운영 모델

FDE 운영 서비스

현장 운영과 피드백을 연결하는 지속적인 엔지니어링 서비스 계약을 지향합니다.

인프라 모델

AI 인프라 서비스

GPU 기반 서비스와 AI 운영 환경을 연결해 장기 서비스 기반을 확보하는 방향입니다.

合同金额和利润率应与已确认业绩区分。

战略、目标和时间安排可能在实际推进过程中发生变化。

携手探索数据的更多可能。

请同时确认应用范围和推进阶段。

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